Vemos nuestros servicios como herramientas sólidas para crear precisamente esas soluciones mediante un trabajo integral y en equipo con nuestros clientes.
En bac & asociados, nos dedicamos a empoderar el crecimiento y éxito de las empresas en Latinoamérica. Nuestro enfoque único integra soluciones estratégicas y prácticas, garantizando resultados efectivos y sostenibles. Con un equipo de expertos y una amplia experiencia en el mercado latinoamericano, estamos comprometidos a ser el socio clave en su transformación empresarial. Creemos en la transformación, la colaboración y la excelencia para alcanzar el éxito juntos.
En bac&asociados creemos que las estrategias de hoy no pueden ser sólo innovadoras.
El éxito a largo plazo demanda que empresarios, gerentes y consultores trabajemos en equipo para “leer” las tendencias en una industria y proponer la “evolución” requerida para la supervivencia y éxito de una empresa.
Esto supone un gran esfuerzo por visionar modelos de negocio alternativos y/o emergentes, opciones de crecimiento, nuevas formas de crear ventaja competitiva pero también la transformación necesaria para llevar todo esto a la práctica de manera efectiva.
Creemos que una estrategia empresarial debe recoger y plantear todo lo anterior en una hoja de ruta integral y sistematizada, pero también creemos que, sin ejecución, realmente no existe tal estrategia.
Es por eso que abordamos todo este proceso de forma integral mediante nuestra metodología de Transformación Estratégica, que va desde la formulación hasta la ejecución en forma secuencial, reconociendo que el enfoque y las herramientas en cada etapa son muy diferentes.
En los últimos 20 años, nuestra división de Asesoría a Empresas Familiares se ha convertido en un referente en América Latina.
Hemos ayudado a más de 100 familias en todo el continente en su problemática de sucesión, identificando e implementando las prácticas que les permitan gestionar desafíos que sólo enfrentan las empresas familiares y que muchas veces atentan contra su propia existencia.
El diseño de nuestros procesos permite ordenar la relación de la familia con el negocio buscando dos grandes objetivos: la sostenibilidad y profesionalización del negocio en el largo plazo y la armonía o felicidad de la familia.
En un tiempo relativamente corto, logramos establecer acuerdos en temas trascendentales para el futuro de ambas (familia y empresa), los cuales se formalizan en un Protocolo Familiar y posteriormente les acompañamos en el seguimiento y ejecución efectiva de dichos acuerdos.
Muchas veces las empresas y organizaciones se enfrentan a desafíos en sus operaciones diarias que requieren atención y resultados inmediatos. No pueden esperar el mediano o largo plazo. Para estos casos, nuestras soluciones en Excelencia Operativa se acoplan perfectamente pues se enfocan en lograr mejoras radicales a corto plazo, pero sin dejar de lado el alineamiento con la estrategia y la sostenibilidad de estas soluciones en el tiempo.
La práctica es un conjunto de estudios y herramientas “Lean” que se van ejecutando en tres etapas de la metodología, desde el diagnostico hasta la obtención de los resultados. En cada empresa diseñamos una solución particular y trabajamos con todos los niveles, no solo los gerenciales, para asegurar que la “propiedad” del cambio y el conocimiento queden en el personal del cliente y no en el consultor.
Fusiones & Aquisiciones
En nuestra experiencia, la identificación y realización de Fusiones y Adquisiciones (F&A) debe ser parte integral de la estrategia de una empresa. Puede surgir como una oportunidad, pero no deben verse como objetivos en sí mismas, si no medios a través de los cuales la empresa logra mejorar su posición competitiva. Hemos asesorado múltiples industrias en toda la región, lo que, aunado a un amplio conocimiento del ambiente de negocios y transacciones en América Latina, nos permite brindar soluciones estratégicas ante opciones complejas de crecimiento no orgánico.
El crecimiento estratégico de nuestros clientes demanda cada vez más iniciativas de fusión y/o adquisición de empresas, así como búsqueda de recursos y estructuras financieras para llevarlas a cabo.
Finanzas
Nuestro enfoque es adaptarnos a los objetivos y necesidades de las empresas con flexibilidad e innovación. Nuestro acompañamiento a la medida siempre estará dirigido a la creación de valor para los accionistas. Algunas soluciones en este campo son:
Costa Rica, San José, San Rafael de Escazú, Edficio Meridiano, tercer piso oficina # 311
+506 22017400